آنچه خواهیم خواند
چالش های رشد کسب و کار کوچک و نحوه غلبه بر آنها
رشد یک کسب و کار کوچک، همانند کاشتن دانه‌ای است که نیاز به مراقبت، آبیاری و نور کافی دارد تا به درختی تنومند تبدیل شود. اما این مسیر همواره هموار نیست و کسب‌وکارهای کوچک در طول مسیر رشد خود با چالش‌های متعددی روبرو می‌شوند. از رقابت شدید در بازار تا مشکلات مالی و چالش‌های مربوط به مدیریت تیم، هر یک از این موانع می‌تواند رشد کسب‌وکار را تهدید کند. در این مقاله، به بررسی برخی از مهم‌ترین چالش‌هایی که کسب‌وکارهای کوچک با آن مواجه هستند، خواهیم پرداخت و راهکارهایی برای غلبه بر این موانع ارائه خواهیم داد. با ما همراه باشید تا با هم به دنیای پر فراز و نشیب کسب‌وکارهای کوچک قدم بگذاریم و راهکارهایی برای دستیابی به موفقیت پایدار بیابیم.
آن چه از پیش روی شما می گذرد در مورد " چالش های رشد کسب و کار کوچک و نحوه غلبه بر آنها " است، ما در فروشگاه اینترنتی ناوان امیدواریم راهنمای خوبی برای تمام مشتریان باشیم که، قصد دارند از فروشگاه ناوان خرید کنند.
امروزه مشاغل کوچک با چالش های زیادی روبرو هستند. بیایید نگاهی به چند مورد از آنها بیندازیم.
رشد کسب و کار
چالش رقابت مستقیم و غیر مستقیم
رقابت از سوی دیگر صاحبان مشاغل می تواند یک چالش باشد. همانطور که کسب و کار کوچک خود را توسعه می دهید، مهم است که از آنچه در صنعت شما می گذرد آگاه باشید و مطمئن شوید که هیچ فرصت جدیدی را از دست نمی دهید. ممکن است خودتان را در حال رقابت با کسب و کارهایی ببینید که بزرگتر از شما هستند یا حتی از خودتان سرمایه گذاری بهتری دارند. رقابت سایر صنایع نیز یک مسئله است - و ممکن است در نگاه اول به نظر نرسد. به عنوان مثال، اگر یک شرکت محصولات پروتئینی گیاهی را می‌فروشد در حالی که شرکتی دیگر محصولات حیوانی می‌فروشد، احتمالاً برای جلب توجه مشتریان و همچنین کیف پول (یا کیف‌شان) رقابت خواهند کرد.
علاوه بر این نوع رقبای مستقیم خارج از حوزه عملیات خدمات غذایی (مانند رستوران ها)، رقبای غیرمستقیم نیز وجود دارند که ممکن است خدمات مشابهی را با هزینه کمتر ارائه دهند، اما همچنان ارزش پولی عالی را در مقایسه با آنچه شرکت های دیگر ارائه می دهند، ارائه می دهند. اینها شامل خرده فروشان آنلاین مانند معاملات پرایم روز آمازون یا دیگرانی است که محصولات را از طریق پلتفرم های تجارت الکترونیک مانند Shopify یا Marketplaceمی فروشند!
چالش های رشد کسب و کار
چالش مالیات و سایر هزینه ها
مالیات و کارمزد بلای جان کسب و کارهای کوچک است. پیش بینی، محاسبه، درک و توضیح بار مالیات ها و هزینه ها می تواند دشوار باشد.
این چالش ها منجر به هزینه های بالاتر برای شرکت شما از نظر زمان صرف شده برای مقابله با آنها و از دست دادن درآمد احتمالی از طریق کاهش فروش می شود. یا افزایش قیمت این به دلیل قیمت های بالاتری است که توسط تامین کنندگانی که باید هزینه های مالیاتی خود را به مصرف کنندگان منتقل کنند، اعمال می شود.
همچنین توجه داشته باشید که برای تاخیر در ثبت مالیات جریمه وجود دارد، بنابراین یا باید این را محاسبه کنید و آن را به عنوان یک امر طبیعی در هزینه های خود لحاظ کنید، یا هنگام اطمینان از عدم تطابق مهلت های ثبت نام و پرداخت، وجدان شرایط باشید.
رشد کسب و کار کوچک
خبر خوب این است که راه هایی برای کاهش این هزینه ها یا حداقل مدیریت بهتر آنها وجود دارد.
شما باید در آموزش برای کسانی که در شرکت شما مالیات را مدیریت می کنند سرمایه گذاری کنید. اطمینان حاصل کنید که آنها همیشه در مورد چگونگی تغییر بهترین شیوه ها در طول زمان به روز هستند. این کمک می کند تا اطمینان حاصل شود که همه چیز منصفانه باقی می ماند و همچنین سطح استرس را در کل سازمان کاهش می دهد.
کسب و کار
چالش خدمات مشتری و سایر مسائل
خدمات ضعیف به مشتریان همچنین می‌تواند برای کسب‌وکارهای کوچک مشکل‌ساز باشد، زیرا ممکن است مشتریان نتوانند از طریق تلفن یا سیستم‌های چت اینترنتی برای برقراری ارتباط استفاده کنند. دلیل این امر می تواند حجم بالای تماس یا زمان پاسخ آهسته از سوی کارمندانی یا کارشناسان شما باشد که ممکن است هنوز به طور کامل در مورد بهترین نحوه مدیریت آن موقعیت ها به طور موثر آموزش ندیده باشند.
مقررات و سیاست‌های دولتی می‌توانند گیج‌کننده باشند، به‌خصوص اگر با آنها أشنایی کافی را ندارید و تازه کار هستید یا برای اولین بار سعی در درک آنها دارید.
در طول جاده، می توانید با مشکلات پیش بینی نشده ای مانند نوسانات بازار یا هزینه های برنامه ریزی نشده مواجه شوید. برای حفظ دوام شرکت خود، باید انعطاف پذیر و چابک باشید.
چالش های رشد کسب و کار کوچک
چالش حفظ انگیزه
با این حال سخت ترین مشکل حفظ انگیزه است. ایجاد یک استارتاپ یا رشد یک کسب و کار کوچک یک فرآیند طولانی و اغلب دشوار است. وقتی موانع شروع نمایان شدن به سر راه شما می کنند، مثبت ماندن می تواند چالش برانگیز باشد. به همین دلیل داشتن چشم انداز روشن و اشتیاق قوی برای کاری که انجام می دهید بسیار مهم است. اگر به مفهوم خود ایمان داشته باشید و به اهداف خود متعهد بمانید، آمادگی بیشتری برای مقابله با طوفان های اجتناب ناپذیر خواهید داشت.
گسترش یک شرکت جدید کار دشواری است. برای زنده ماندن در فراز و نشیب ها، باید پول جمع کنید، تیمی با استعداد و متعهد تشکیل دهید، تصویر برند خود را توسعه دهید و انگیزه خود را حفظ کنید.
اما اگر برای این چالش آماده باشید، پاداش‌ها و درآمد شما می‌تواند بسیار زیاد باشد. این امکان وجود دارد که با پشتکار و کار سخت، چیزی واقعا استثنایی بسازید.
نتیجه گیری
برای رشد یک کسب و کار کوچک، ترکیبی از تخیل، تمرکز و کار سخت لازم است. شما می توانید با استفاده از این تاکتیک های آزمایش شده و واقعی، برنامه ای برای موفقیت تنظیم کنید و شاهد رشد فوق العاده ای باشید.
انعطاف خود را حفظ کنید، با تحولات بازار سازگار شوید و استراتژی خود را دائما اصلاح کنید. با پشتکار و فداکاری، می توانید کسب و کار کوچک خود را به سطح بالاتری ببرید.
