آنچه خواهیم خواند
چالش های رشد کسب و کار کوچک و نحوه غلبه بر آنها
رشد یک کسب و کار کوچک، همانند کاشتن دانه‌ای است که نیاز به مراقبت، آبیاری و نور کافی دارد تا به درختی تنومند تبدیل شود. اما این مسیر همواره هموار نیست و کسب‌وکارهای کوچک در طول مسیر رشد خود با چالش‌های متعددی روبرو می‌شوند. از رقابت شدید در بازار تا مشکلات مالی و چالش‌های مربوط به مدیریت تیم، هر یک از این موانع می‌تواند رشد کسب‌وکار را تهدید کند. در این مقاله، به بررسی برخی از مهم‌ترین چالش‌هایی که کسب‌وکارهای کوچک با آن مواجه هستند، خواهیم پرداخت و راه‌كکارهایی برای غلبه بر این موانع ارائه خواهیم داد. با ما همراه باشید تا با هم به دنیای پر فراز و نشیب کسب‌وکارهای کوچک قدم بگذاریم و راهکارهایی برای دستیابی به موفقیت پایدار بیابیم.
آنچه از پیش‌روی شما می‌گذرد در‌مورد " چالش های رشد کسب و کار کوچک و نحوه غلبه بر آنها " است، ما در فروشگاه اینترنتی ناوان امیدواریم راهنمای خوبی برای تمام مشتریان باشیم که، قصد دارند از فروشگاه ناوان خرید کنند.
امروزه مشاغل کوچک با چالش‌های زیادی روبرو هستند. بیایید نگاهی به چند مورد از آنها بیندازیم.
رشد کسب و کار
چالش رقابت مستقیم و غیر مستقیم
رقابت از سوی دیگر صاحبان مشاغل می‌تواند یک چالش باشد. همان‌طور که کسب و کار کوچک خود را توسعه می‌دهید، مهم است که از آنچه در صنعت شما می‌گذرد آگاه باشید و مطمئن شوید که هیچ فرصت جدیدی را از دست نمی‌دهید. ممکن است خودتان را در حال رقابت با کسب و کارهایی ببینید که بزرگ‌تر از شما هستند یا حتی از خودتان سرمایه گذاری بهتری دارند. رقابت سایر صنایع نیز یک مسئله است - و ممکن است در نگاه اول به نظر نرسد. به‌عنوان مثال، اگر یک شرکت محصولات پروتئینی گیاهی را می‌فروشد در حالی که شرکتی دیگر محصولات حیوانی می‌فروشد، احتمالاً برای جلب توجه مشتریان و هم‌چنین کیف پول (یا کیف‌شان) رقابت خواهند کرد(مطالعه مقاله مرتبط: بهترین تیم پشتیبانی خدمات مشتری).
علاوه بر این نوع رقبای مستقیم خارج از حوزه عملیات خدمات غذایی (مانند رستوران ها)، رقبای غیرمستقیم نیز وجود دارند که ممکن است خدمات مشابهی را با هزینه کمتر ارائه دهند، اما هم‌چنان ارزش پولی عالی را در مقایسه با آنچه شرکت‌های دیگر ارائه می‌دهند، ارائه می‌دهند. این‌ها شامل خرده فروشان آنلاین مانند معاملات پرایم روز آمازون یا دیگرانی است که محصولات را از طریق پلتفرم‌های تجارت الکترونیک مانند Shopify یا Marketplace می‌فروشند!
چالش های رشد کسب و کار
چالش مالیات و سایر هزینه ها
مالیات و کارمزد بلای جان کسب و کارهای کوچک است. پیش بینی، محاسبه، درک و توضیح بار مالیات‌ها و هزینه‌ها می‌تواند دشوار باشد.
این چالش‌ها منجر به هزینه‌های بالاتر برای شرکت شما از نظر زمان صرف شده برای مقابله با آنها و از دست دادن درآمد احتمالی از طریق کاهش فروش می‌شود. یا افزایش قیمت این به‌دلیل قیمت‌های بالاتری است که توسط تامین کنندگانی که باید هزینه‌های مالیاتی خود را به مصرف کنندگان منتقل کنند، اعمال می‌شود.
هم‌چنین توجه داشته باشید که برای تاخیر در ثبت مالیات جریمه وجود دارد، بنابراین یا باید این را محاسبه کنید و آن‌را به‌عنوان یک امر طبیعی در هزینه‌های خود لحاظ کنید، یا هنگام اطمینان از عدم تطابق مهلت‌های ثبت نام و پرداخت، واجدان شرایط باشید.
رشد کسب و کار کوچک
خبر خوب این است که راه هایی برای کاهش این هزینه ها یا حداقل مدیریت بهتر آنها وجود دارد.
شما باید در آموزش برای کسانی که در شرکت شما مالیات را مدیریت می‌کنند سرمایه گذاری کنید. اطمینان حاصل کنید که آنها همیشه در‌مورد چگونگی تغییر بهترین شیوه‌ها در طول زمان به روز هستند. این کمک می‌کند تا اطمینان حاصل شود که همه چیز منصفانه باقی می‌ماند و هم‌چنین سطح استرس را در کل سازمان کاهش می‌دهد.
کسب و کار
چالش خدمات مشتری و سایر مسائل
خدمات ضعیف به مشتریان هم‌چنین می‌تواند برای کسب‌وکارهای کوچک مشکل‌ساز باشد، زیرا ممکن است مشتریان نتوانند از طریق تلفن یا سیستم‌های چت اینترنتی برای برقراری ارتباط استفاده کنند(مطالعه مقاله مرتبط: بهترین سیستم تلفن مشاغل). دلیل این امر می‌تواند حجم بالای تماس یا زمان پاسخ آهسته از سوی کارمندانی یا کارشناسان شما باشد که ممکن است هنوز به‌طور کامل در‌مورد بهترین نحوه مدیریت آن موقعیت‌ها به‌طور موثر آموزش ندیده باشند.
مقررات و سیاست‌های دولتی می‌توانند گیج‌کننده باشند، به‌خصوص اگر با آنها أشنایی کافی را ندارید و تازه کار هستید یا برای اولین بار سعی در درک آنها دارید.
در طول جاده، می‌توانید با مشکلات پیش بینی نشده‌ای مانند نوسانات بازار یا هزینه‌های برنامه ریزی نشده مواجه شوید. برای حفظ دوام شرکت خود، باید انعطاف پذیر و چابک باشید.
چالش های رشد کسب و کار کوچک
چالش حفظ انگیزه
با این حال سخت‌ترین مشکل حفظ انگیزه است. ایجاد یک استارتاپ یا رشد یک کسب و کار کوچک یک فرآیند طولانی و اغلب دشوار است(مطالعه مقاله مرتبط: بهبود کسب و کار). وقتی موانع شروع نمایان شدن به سر راه شما می‌کنند، مثبت ماندن می‌تواند چالش برانگیز باشد. به‌همین دلیل داشتن چشم انداز روشن و اشتیاق قوی برای کاری که انجام می‌دهید بسیار مهم است. اگر به مفهوم خود ایمان داشته باشید و به اهداف خود متعهد بمانید، آمادگی بیشتری برای مقابله با طوفان‌های اجتناب ناپذیر خواهید داشت.
گسترش یک شرکت جدید کار دشواری است. برای زنده ماندن در فراز و نشیب‌ها، باید پول جمع کنید، تیمی با استعداد و متعهد تشکیل دهید، تصویر برند خود را توسعه دهید و انگیزه خود را حفظ کنید.
اما اگر برای این چالش آماده باشید، پاداش‌ها و درآمد شما می‌تواند بسیار زیاد باشد. این امکان وجود دارد که با پشتکار و کار سخت، چیزی واقعا استثنایی بسازید.
نتیجه گیری
برای رشد یک کسب و کار کوچک، ترکیبی از تخیل، تمرکز و کار سخت لازم است. شما می‌توانید با استفاده از این تاکتیک‌های آزمایش شده و واقعی، برنامه‌ای برای موفقیت تنظیم کنید و شاهد رشد فوق العاده‌ای باشید(مطالعه مقاله مرتبط: مراحل رشد کسب و کار).
انعطاف خود را حفظ کنید، با تحولات بازار سازگار شوید و استراتژی خود را دائما اصلاح کنید. با پشتکار و فداکاری، می‌توانید کسب و کار کوچک خود را به سطح بالاتری ببرید.
